2005
Las tiendas en Israel todavía discutían si una web era un folleto. Él ya cobraba pedidos. Comercio, no una diapositiva.
Publicista, inversor inmobiliario en EE. UU., constructor.
Hay quien lo conoció en un cierre y quien lo conoció en una pantalla. La costumbre es la misma: llegar antes, hacer el trabajo, y dejar algo en pie cuando la campaña ya se apagó.
Los edificios llegaron después. Soglowek Media coproduce con Paramount+ y Apple TV+: piezas que viven dentro de lo que la gente vino a ver, no un anuncio estacionado al lado.
Las tiendas en Israel todavía discutían si una web era un folleto. Él ya cobraba pedidos. Comercio, no una diapositiva.
Producción y campañas desde Florida. Los clientes de la comunidad judía, que llegan por el Jerusalem Post, están en el centro de ese trabajo. No en un anexo.
El primer desarrollador que vendió bienes raíces de lujo por redes e influencers. Hoy es una línea del presupuesto. Entonces fue una decisión.
Suplementos, vendidos a quien se los toma. Sin estante en el medio, y sin fingir que la marca es otra persona.
Proyectos de marca. Sin escudos en la pared: el nombre es el escudo.
En las noches de lanzamiento: Ricky Martin y Mariah Carey.
Soglowek Ventures tiene activos en Estados Unidos y en Israel. No es una sola apuesta: casas, multifamiliar, parques de casas rodantes y residencias asistidas.
Dos países, varias formas de tener. Lo que queda es un activo, no una campaña.
Una torre de condominios de 12 plantas y 60 viviendas, en el centro de la ciudad.
Ahí el reloj es más corto: se compra, se reforma, se vende.
La cara pública del trabajo inmobiliario en Estados Unidos. Operaciones, herramientas, y la clase que enseña el camino.
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No es un currículum. Es el orden en que pasaron las cosas.
Ciento setenta años de empresas con el nombre Soglowek. Uri no abrió el libro. Entró en una página que ya estaba escrita.
Abrió a los dieciséis. Temprano, y sin un título detrás del que ponerse.
En las Fuerzas de Defensa de Israel fue jefe del Escuadrón 144. Dos condecoraciones.
No fue una segunda carrera. Fue aprender cómo funciona un comedor cuando nadie mira la cocina.
La cofundó. Pasaron por ahí más de 1,500 negocios.
Copropietario de la family office. Invierte en startups de defensa y tecnología, y acompaña a empresas que entran en el mercado de Estados Unidos.
Director de operaciones internacionales.
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